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  • 决策需要掌握哪些要素

    • 作者:http://www.fzqnrc.com 更新时间:2011-12-07 13:39:27 来源:
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    文章概况:决策者即决策的主体。决策者既可以是孤立的个人,也可日以一个人以上的集团。

    柯维指出:决策作为一个出主意、做决定的活动,是由一系列要组成的,县一小—。有机联系的系统过程。无论什么决策,t,一都由决策者、决策目标、决策备选方案、决策情势和决策后果等5个要素组成。

    决策者

    决策者即决策的主体。决策者既可以是孤立的个人,也可日以一个人以上的集团。同时,在一个决策集团中,虽然每个人都是决策制定的参与者,但他们的地位和作用往往不同,有的人人快断拍板的领导位置,有的人则处于提供咨询的参谋位置。

    决策目标

    决策目标是指决策要达到的目的。决策目的明确与否,直接关系到决策效果的好坏。决策目标明确了,选择就会有依据,行动就会有针对性。决策目标不明确,选择就会发生偏移,甚至会出现目标转换、南辕北辙的惨痛后果。

    决策备选方案

    对决策目标的分析表明,对一个决策方案来说,首先应要求它是正确的,也就是说,它可以实现决策目标,如果它不能实现决目标,那么它就是错误的。可见,判断某决策方案的正确与否,用决策目标来衡量就可[以了,而不必与另一方案进行比较。荏现实生活中,同样是正确的方案,也还有优劣之分,即同样可真实现决策目标的方案,有的耗时少、耗费低而效率高,但有的却价高、效率低。因此,领导在决策过程中,不仅仅要辨别、区分确的方案,同时还要进一步对比、确定优质、高效的方案,也就E说要确定在现有条件下磊最佳的行动方案。西方管理界有一句言:“如果看来似乎只有一条路可走,那么这条路很可能是走不的。”这就是提醒人们不要做只有单方j.案选择的丑决策,具有多种选方案对于科学决策是非常重要要的。

    决策环境

    一个决策是否正确,能否顺利实施,它的影响和效果如何,这不仅取决于决策者本身,同时还直接取决于决策情势,受到一系列自然环境和社会环境的制约。可以这样说,决策行为实际上是决策者个人的主观因素和决策环境这两方面共同作用的结果。因此,为了提高决策的科学性,就必须要研究和重视决策环境在决策活动中的作用。全面分析决策环境对正确决策是极其重要的。

    决策后果

    决策后果是指一项决策实施后所产生的效果和影响。在做出最终决策之前,对每一个备选方案的实施后果进行客观、公正的]页估和评价,既是保证决策科学性的重要前提,也是方案择优的最根本依据之兰。如果对某一方案的实施后果做出了错误的估价,那么往往会导致决策的失误。

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